A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NO ÂMBITO EMPRESARIAL
O presente artigo tem como objetivo identificar as consequências da falta de gestão estratégica na administração da estrutura da organização de descrição de Cargos e Salários. Visa também definir a elaboração de Plano de Cargos e Salários adequado que pode contribuir para gestão de recursos humanos na organização. . Esta pesquisa aborda assuntos de alta relevância […]
HOME OFFICE E HÍBRIDO SÃO MAIS COMUNS PARA PESSOAS DE RENDA ALTA.
Os modelos de trabalho híbrido e remoto – mais comuns após a pandemia do coronavírus – são uma realidade mais presente na vida dos trabalhadores de renda mais alta do que entre aqueles de grupos com renda menor, de acordo com pesquisa encomendada pelo Loft Analytics. . Os dados mostram que mais da metade – […]
5 DICAS PARA SER ÁGIL EM UM MUNDO ALTAMENTE COMPETITIVO
Todos em sua organização conhecem os objetivos a serem alcançados durante o ano? Se você não respondeu à pergunta com segurança logo de cara, você não está sozinho. . Estudos apresentados por James W. Smither em seu livro “Performance Management: putting research into action”, apontam que somente 14% dos colaboradores entendem completamente a estratégia do […]
INDICADORES DE DESEMPENHO DE CULTURA: O QUE SÃO E QUAIS USAR NO SEU RH?
Os Indicadores de desempenho de cultura são fundamentais para o sucesso de qualquer empreendimento. No caso do RH, a cultura organizacional é o DNA da empresa, capaz de nortear ações e comportamentos. . Nesse sentido, conhecer os principais indicadores de RH com impacto direto na cultura empresarial é vital para a gestão de pessoas. Isso porque, eles […]
O que é a AÇÃO REGRESSIVA PREVIDENCIÁRIA
O ordenamento jurídico brasileiro adota desde o início do século 20 a Responsabilidade Objetiva do empregador no caso de acidente do trabalho ou de doença ocupacional. Isto significa que INDEPENDENTE DA CULPA OU DOLO do empregador no evento, cabe a ele garantir a renda do trabalhador durante sua incapacidade, assim como a reabilitação deste, ou […]
PARA UM NOVO TEMPO PRECISAMOS DE NOVAS FORMAS DE VER!
Há muitas coisas que são ruins para a segurança e saúde no trabalho do Brasil, mas penso que nenhuma delas é pior do que a eterna ideia que para se ter uma conclusão sobre qualquer coisa que seja há necessidade de TER um culpado. Aliás, durante anos e mais anos sempre trabalhamos dentro da investigação […]
DINÂMICAS DE GRUPO PARA ENVOLVER AS PESSOAS NA GESTÃO DA QUALIDADE – PARTE 2
Na semana passada escrevi um artigo sobre o tema “Parte 1”. Hoje seguiremos com a Parte 2, afinal esse assunto dá o que falar! . Continuando este assunto tão importante e desafiador, não só para a Gestão da Qualidade, mas também para todos aqueles que precisam de pessoas envolvidas para gerar resultados, trarei mais algumas […]
QUAIS OS ESTÁGIOS DA MOTIVAÇÃO PARA A MUDANÇA?
– Professor, estava pensando aqui e acho que o mais difícil na nossa área é conseguir mudar o comportamento dos trabalhadores e chefia em relação à Segurança do Trabalho. – Concordo com você, meu filho. Pois até conseguir investimentos para os controles necessários seria mais fácil se conseguíssemos mudar o modo de pensar de alta […]
QUAIS SÃO AS FASES DA QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES?
Caro leitor, estamos sempre em constante mudança e cada vez mais é exigido que nos aperfeiçoemos junto às alterações que acontecem. Em uma empresa, esse aperfeiçoamento se inicia na construção e qualificação de fornecedores e colaboradores, esses nortearão os resultados obtidos, então, é necessário estabelecer um padrão nessas relações, a fim de proporcionar, para todos, um […]
O CASO TYLENOL E O VALOR DA COMUNICAÇÃO DE CRISE: É TEMPO DE COLOCAR AS PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR!
Quando em 1982 a Johnson & Johnson enfrentou uma grave crise em resultado da adulteração criminosa de embalagens do seu medicamento Tylenol, com cianeto, em supermercados da região metropolitana de Chicago, ninguém imaginava que se tornaria na grande referência para a mudança de paradigma na gestão da comunicação de crise das organizações contemporâneas. E os […]