35 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E RECRUTAMENTO
Na gestão estratégica de recursos humanos, a gestão por competências vem apoiando diversas organizações na orientação de seus esforços para planejar, captar, avaliar e desenvolver as pessoas. . Essencialmente, as competências são um grupo de habilidades, conhecimentos e atitudes que os colaboradores precisam para realizar seu trabalho de forma eficaz. . Competências podem variar entre […]
PLANO DE CARREIRA: QUAL SUA FUNÇÃO NO ENGAJAMENTO DOS FUNCIONÁRIOS?
De acordo com um estudo da TINYpulse, 66% dos colaboradores não enxergam boas oportunidades de crescimento profissional no seu emprego atual. Um dos principais fatores levantados foi a falta de plano de carreira personalizado para cada um deles. . Enquanto algumas organizações fazem grandes iniciativas para criar uma cultura de desenvolvimento de carreira, como a Mckinsey […]
MOTIVAÇÃO DOS COLABORADORES: 5 PRÁTICAS QUE FUNCIONAM!
É claro que a remuneração financeira é essencial, mas não é a única responsável pela motivação no trabalho. Nesse artigo, damos dicas de 5 práticas que você, gestor de RH, pode adotar para aumentar a motivação dos colaboradores. . Primeiro, é preciso entender a motivação: Chiavenato (2005), estudioso de administração e RH, apresenta em um […]
INDICADORES DE RH: QUAIS SÃO E COMO MEDIR?
Os indicadores de RH também são chamados de Indicadores de Desempenho ou Key Perfomance Indicators (KPIs). Eles são fundamentais para uma gestão eficaz, pois possibilitam observar o desempenho de diversos pilares de uma empresa, como a produtividade da equipe e até mesmo a competitividade. . Também contribuem para que o profissional de RH tome decisões diárias de maneira […]
O PODER DAS CORES NO MARKETING: COMO APLICAR NAS SUAS ESTRATÉGIAS!
Você já parou para pensar na influência das cores no marketing e na nossa vida em geral? Parece maluquice, mas desde a antiguidade povos egípcios e chineses já usavam as cores com o propósito de curar, favorecer determinados estados de consciência ou um estado emocional particular. . Isso também era visto na arte. Para os egípcios, por […]
MELHORIA CONTÍNUA – 5º PRINCÍPIO DE DEMING
É comum ouvir profissionais da qualidade dizer que atuar nas não conformidades, tomando ações para eliminar causas, geram melhorias para os processos e para a organização. Sim, isso é uma verdade, também concordo! . Inclusive, a norma ISO 9001:2015, em NOTA, esclarece: “Exemplos de melhoria podem incluir correção, ação corretiva, melhoria contínua, mudanças revolucionárias, inovação […]
OS 3 PRINCIPAIS PILARES PARA ENGAJAR COLABORADORES!
O sucesso de uma empresa está ligado ao alcance dos objetivos traçados, portanto, é necessário que os colaboradores estejam alinhados para contribuir, nesse sentido abordarei neste texto os três principais pilares para engajar seus colaboradores. . Entenda a diferença entre satisfação e engajamento de colaboradores Início o assunto expondo a diferença entre profissional satisfeito e engajado. O primeiro […]
COMO A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL FAVORECE O AMBIENTE DE TRABALHO?
Inteligência Emocional é um assunto muito importante para todas as pessoas, independente ou não de estarem no ambiente de trabalho. . A inteligência emocional é o poder de administrar e conhecer as próprias emoções e ter o reconhecimento das emoções das outras pessoas e saber lidar com isso. Porém inteligência emocional no ambiente de trabalho […]
COMPETÊNCIA E QUALIDADE: COMO CAPACITAR TALENTOS?
Em suma, avaliação por competência é um processo que reúne informações e evidências de desempenho e conhecimento de um colaborador, para avaliar suas aptidões profissionais. Ou seja, é quando identificamos as competências necessárias para desempenhar determinadas atividades, assim nos orientamos por elas para compreender se o colaborador as possui ou não, e como podemos orientá-lo […]
QUAIS SÃO AS FASES DA QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES?
Caro leitor, estamos sempre em constante mudança e cada vez mais é exigido que nos aperfeiçoemos junto às alterações que acontecem. Em uma empresa, esse aperfeiçoamento se inicia na construção e qualificação de fornecedores e colaboradores, esses nortearão os resultados obtidos, então, é necessário estabelecer um padrão nessas relações, a fim de proporcionar, para todos, um […]