QUAIS SÃO OS 14 PRINCÍPIOS DE DEMING?
Fechando a sequência de artigos da série Como fazer o GRO e PGR, Pedro falará sobre os 14 Princípios de Deming que fundamentaram os ensinamentos dos altos executivos no Japão, em 1950, fazendo que ele se tornasse o responsável pelo desenvolvimento acelerado das indústrias japonesas e pela propagação de técnicas de gerenciamento de qualidade. Vamos […]
O QUE É O CICLO PDCA?
Dando sequência, neste segundo post da série Como fazer o GRO e PGR, Pedro falará sobre o Ciclo PDCA, explicando cada etapa do Ciclo. Vamos lá?! . O Ciclo PDCA O ciclo PDCA, ciclo de Shewhart ou ciclo de Deming, foi introduzido no Japão após a guerra, idealizado por Shewhart, na década de 20, e divulgado […]
10 DICAS PARA UMA REUNIÃO PRODUTIVA!
No “novo normal” o formato digital sincronizado em sala de aprendizagem comunitária tem se constituído em importante ferramenta para a reunião entre os profissionais para o encaminhamento e tomada de decisão nas mais diversas áreas. . Desaconselhado atualmente pelos protocolos sanitários de proteção e de prevenção ao adoecimento e morte, a junção, aglomeração ou ajuntamento […]
FORMAÇÃO DE NOVOS LÍDERES: PREPARANDO A GESTÃO DO FUTURO
Liderança é um tema muito amplo que poderia proporcionar diferentes abordagens, mas hoje, especificamente, quero abordar a necessidade de perceber novos líderes prematuros e de prepará-los de maneira especial para assumir novas responsabilidades futuramente. . É imprescindível que o RH trate com cuidado o tema, pois na maior parte das vezes, uma vez promovido à […]
PERDA DE PRODUTIVIDADE: COMO GERIR CONFLITOS DE GERAÇÕES DENTRO DA EMPRESA
Segundo estudo recente divulgado pela consultoria ASTD Workforce Development, o conflito entre gerações no mundo empresarial rende uma perda de produtividade de 5 horas ou mais na semana, representando 12% do dia a dia de uma companhia. Num mundo cada vez mais evoluído, com a expectativa de vida crescendo vertiginosamente, o choque entre diferentes visões […]
35 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E RECRUTAMENTO
Na gestão estratégica de recursos humanos, a gestão por competências vem apoiando diversas organizações na orientação de seus esforços para planejar, captar, avaliar e desenvolver as pessoas. . Essencialmente, as competências são um grupo de habilidades, conhecimentos e atitudes que os colaboradores precisam para realizar seu trabalho de forma eficaz. . Competências podem variar entre […]
7 ÍTENS QUE DEVEM ESTAR NO ASO!
Conforme o artigo O que deve constar no ASO? escrito pelo Dr. Lucas Eiji Rodrigues de Freitas, Médico de Saúde Ocupacional; Pós-graduado em Perícia Médica; o Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) é um documento de altíssima importância para a rotina de Saúde Ocupacional e órgãos do governo, como o Ministério do Trabalho, Justiça do Trabalho e Previdência […]
O QUE DEVE CONSTAR NO ASO?
O Atestado de Saúde Ocupacional (ASO) é um documento composto de informações do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO), sendo o encerramento de todo um processo de avaliação médica ocupacional, decidindo o destino profissional da pessoa examinada a partir daquele momento. . A instituição do ASO no Brasil ocorreu através da Portaria SSST/MTb […]
INDICADORES DE RH: QUAIS SÃO E COMO MEDIR?
Os indicadores de RH também são chamados de Indicadores de Desempenho ou Key Perfomance Indicators (KPIs). Eles são fundamentais para uma gestão eficaz, pois possibilitam observar o desempenho de diversos pilares de uma empresa, como a produtividade da equipe e até mesmo a competitividade. . Também contribuem para que o profissional de RH tome decisões diárias de maneira […]
OS 3 PRINCIPAIS PILARES PARA ENGAJAR COLABORADORES
O sucesso de uma empresa está ligado ao alcance dos objetivos traçados, portanto, é necessário que os colaboradores estejam alinhados para contribuir, nesse sentido abordarei neste texto os três principais pilares para engajar seus colaboradores. . Entenda a diferença entre satisfação e engajamento de colaboradores Início o assunto expondo a diferença entre profissional satisfeito e engajado. O primeiro […]