Na SST, não basta informar: é preciso gerar motivos para a ação. Crenças limitantes podem bloquear a percepção de risco, enfraquecer a cultura prevencionista e reduzir o engajamento.

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Já crenças fortalecedoras ajudam líderes e trabalhadores a construir ambientes mais seguros, saudáveis e conscientes.

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Crenças, limitações e Motivação na Segurança e Saúde do Trabalho

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Neste artigo apresentamos uma pequena reflexão sobre a interação entre crenças, limitação e motivação no processo de evolução/aprendizagem em seu contexto laboral. Uma vez que as crenças dos Gestores/Lideranças e seus seguidores, liderados/aprendizes influenciam suas ações, seu discurso e sua motivação – Motivos para a Ação. É preciso criar motivos, razões pelo qual se deixa o estado de inércia. Uma direção a se obter um ganho e/ou evitar-se perdas. É convencimento, criar convicções. Ser constante e com coerência lógica a fim de mobilizar atenção, compreensão, esforços, desprendimentos com energia, trabalho e realização. É PRECISO GERAR MOTIVOS. Criar condições ou situações apropriadas ao desenvolvimento, evolução.

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Acredita-se que a motivação tem um papel importante no sucesso ou fracasso da aprendizagem e evolução devido ao fato de as crenças, a motivação e atitude dos participantes neste processo estarem relacionadas entre si e também ao fato de, no ambiente produtivo, a interação entre Lideranças e Liderados se fazer cada vez mais presente na realidade atual da sociedade de trabalho.

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Crenças são convicções que adotamos como verdades absolutas sobre nós mesmos, sobre os outros ou sobre o mundo. Elas guiam nossas ações, emoções e decisões.

Podemos aqui, citar 3 exemplos comuns de crenças (frequentemente estudadas na psicologia cognitiva):

• Crença de Incapacidade (Desamparo): A convicção profunda de que não se é capaz de realizar tarefas ou de se proteger. Exemplo: “Eu não sou bom o suficiente para conseguir essa vaga de emprego”.
• Crença de Desamor: A ideia de que se é indesejável ou incapaz de ser amado pelos outros. Exemplo: “Eu não sou digno de ser amado”.
• Crença de Desvalor:  O julgamento severo sobre si mesmo ou sobre os outros. Exemplo: “Eu sou um fracasso”.

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Se quiser entender melhor sobre como essas convicções se formam e afetam o comportamento, confira o guia detalhado sobre Crenças Limitantes ou consulte um profissional de saúde mental.

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Crenças são as verdades absolutas que você assume sobre si mesmo e sobre o mundo. Elas agem como um filtro, direcionando como você percebe e interpreta a realidade. Nossa maior dificuldade no campo da prevenção de acidentes e doenças do trabalho (Brasil é o 4º pior país do mundo segundo a OIT). Quando essas crenças são fortalecedoras, impulsionam; quando limitantes, geram bloqueios, dificultando a aprendizagem e evolução. A nossa ausência de cultura prevencionista reside aí, no bloqueio, na dificuldade de percepção do risco, no desamparo, no desamor, no desvalor dado a SST.

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Motivações são as forças que te levam à ação. Os motivos, as razões que te impulsionam a não aceitar o “já dado” como razão final. Elas dependem diretamente da sua crença de que a ação trará um benefício e da confiança na sua capacidade de executá-la. Nasce a estratégia de inovação e tecnologia. Sua capacidade imensurável de desafiar-se, de acreditar em um mundo melhor, mais seguro e saudável para todos pode ser construído. A interação entre ambas define seu comportamento:

Crenças Limitantes: Convencimentos como “não sou bom o suficiente” ou “não vou conseguir” destroem a motivação na raiz, pois fazem com que você duvide que merece ou é capaz de alcançar bons resultados.

Crenças Fortalecedoras: São convicções positivas sobre o seu próprio potencial. Elas alimentam a motivação ao dar a certeza de que seus objetivos são possíveis e merecidos.

Autoeficácia: Acreditar na própria capacidade é o maior preditor de motivação e sucesso.

Valores: São os princípios ou bússolas que dão direção e sentido à motivação, sendo estabelecidos desde a infância. Saiba mais sobre como reprogramar seus padrões de pensamento para destravar seu potencial acessando o artigo sobre Crenças Limitantes e Crenças Fortalecedoras ou entendendo como aplicar a Terapia Cognitivo-Comportamental para ressignificar crenças centrais. Consulte um bom profissional de Psicologia para entender e descobrir mais sobre potencialidades.

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FONTE: https://www.rsdata.com.br/crencas-limitantes-em-sst/ – Os textos deste post foram compartilhados do site RS DATA cabendo a estes os direitos autorais.

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FONTE FOTO: SEGVIDA